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实际上，互联网企业与家居企业频频联手背后，表现出双方共同的诉求。对于互联网企业而言，线上流量增速放缓，线上企业需要从线下寻求突破，而在先后改造了高频的商超、便利店之后，如今也逐步渗透到相对低频的家居业。对家居企业来说，如今正是行业的寒冬时节。“很多品牌都反映，现在行业不好过，但要度过市场困难时期只有两招，一是要坚持，二是要跟上趋势。”北京居然之家投资控股集团有限公司董事长汪林朋曾如此总结家居业的发展情况。

责任编辑：张岩东方资管“清仓”5亿股吉林银行股份 吉林金控集团接盘近日，《每日经济新闻》记者独家获悉，四大AMC之一的中国东方资产管理股份有限公司（简称“东方资管”）将“清仓”其持有的5亿股吉林银行股份，接手方是吉林省金融控股集团股份有限公司（以下简称“吉林金控集团”）。

Empires like Amazon and Apple are not created by a single man in a vacuum； they are the product of a mix of luck and contributions from an entire team—including from a founder’s spouse．

从阿里、京东、腾讯与家居业的合作举措也可看出，不论是从营销、供应链，还是在线家装方面进行突破创新，互联网企业对于家居业带来的最大助力在于大数据技术的加持。天猫美家事业部总经理俞巍在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，经过天猫改造之后，居然之家金源店在消费者到店、逛店、购买、交易、离店、服务的全链路上都实现了数字化。沉淀下来的数据未来将成为平台乃至品牌方调整产品品类、进行营销决策的依据。

“金门人喝的都是地下水。现在深水井已经挖到极限，再往下地层就会下陷。而且底层的水已经是咸的海水，根本无法饮用。”翁明堆老伯把今天的通水看做金门的大喜事，“金门的人口正在增加，而且增加的速度在加快。现在我们就要未雨绸缪，不要等到缺水的时候再来挖井，那就来不及了。”

在小郑看来，最大的浪漫是让身边的人有安全感。于是，他在婚后给自己买了18份保险，包括5份寿险，5份重疾险，2份意外险，4份医疗保险，2份税延税优。同样的配置，他也给妻子买了一遍。有了孩子以后，他又开始为儿子买保险。为什么要买那么多保险？因为他不想因为任何变故，让自己的下一代陷入困境，比如他给自己和妻子买了30年定期寿险，就是考虑到30年以后，孩子可以独立了。